醫(yī)管培[2023]7號

各級醫(yī)療機構：

近年來，醫(yī)院開始愈發(fā)重視加強人才隊伍建設，增強科研創(chuàng)新能力，提高學科建設水平，提升內(nèi)部組織系統(tǒng)的創(chuàng)新動力和協(xié)同活力。為推進人力資源管理實現(xiàn)高質量發(fā)展，醫(yī)院必須以“實現(xiàn)人力資源機制變革”為目標，以人力資本的“供應線、管理線、發(fā)展線、文化線”這四條主線為抓手，通過“戰(zhàn)略引領、組織設計、管理變革、流程重塑”的方式，將人事工作智能化、場景化、服務化、生態(tài)化，從而有效提升員工滿意度和組織運營效能。

隨著醫(yī)院去行政化、取消編制以及醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的推廣，加上醫(yī)務人員意識的覺醒和自我解放，現(xiàn)行的人事與分配制度亟需顛覆和重建。同時，醫(yī)院的人力資源管理理念、管理體系和績效分配模式也面臨著迫切的需求變革。

本期課程立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，圍繞醫(yī)護核心能力構建精益績效評價體系，有效激發(fā)員工的積極性和內(nèi)在驅動力，持續(xù)推動人力資源配置最優(yōu)化。旨在通過系統(tǒng)化的梳理，更好的總結并推廣標桿醫(yī)院在人力資源管理實踐中的經(jīng)驗和成熟做法，進而助力深化醫(yī)院改革及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

道恒醫(yī)管于2023年7月22日-23日在太原市舉辦《高質量發(fā)展背景下現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理體系構建》。歡迎各級醫(yī)療衛(wèi)生機構相關同仁、專家學者蒼臨指導，現(xiàn)就培訓組織機構、日程安排等有關具體事項通知如下：

一、時間地點

報到時間：2023年7月21日(周五下午15:00-21:00)

培訓時間：2023年7月22-23日（周六全天、周日半天）

培訓地點：太原合生酒店（太原市小店區(qū)并州南路41號）

二、課程目標

通過參加人力資源管理課程的培訓，使學員掌握醫(yī)院人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)、發(fā)展趨勢以及應對策略。此外，他們還將系統(tǒng)深入了解人力資源管理的基本體系、主要管理方法與工具，以便有效開發(fā)和合理配置人力資源，進行績效評估、薪酬分配、綜合激勵，以及實施培訓發(fā)展計劃。

三、師資介紹

張 英：廣州景惠醫(yī)療管理發(fā)展院院長/景惠管理研究院院長。知名醫(yī)院管理咨詢機構景惠集團創(chuàng)始人。是我國醫(yī)院管理咨詢與培訓行業(yè)重要的開創(chuàng)者與先行者，醫(yī)院人力資源管理學科的重要奠基者。曾先后在中央企業(yè)所屬醫(yī)院、中外合資醫(yī)院、政府公立醫(yī)院、民營醫(yī)院擔任過中高層管理職務。曾為500余家各種類型的醫(yī)院提供過人力資源管理、文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃以及變革與創(chuàng)新等咨詢服務。為100余家醫(yī)院擔任過連續(xù)10年以上的管理顧問。曾持續(xù)20余年擔任清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學等國內(nèi)知名大學主辦醫(yī)院管理高級研修班核心課程的主講老師、特聘教授或客座教授。經(jīng)常為國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局、醫(yī)學學術團體等舉辦的醫(yī)院管理培訓班或學術會議授課。已出版醫(yī)院管理專著和主編的管理及文學著作50余部。代表性醫(yī)院管理著作有《醫(yī)院人力資源管理》《從理念到執(zhí)行》《醫(yī)院管理咨詢10年案例選》《醫(yī)生的影響力》《優(yōu)秀員工的10項修煉》《醫(yī)院人力資源管理與文化建設》《醫(yī)院績效管理》等，代表性的文學作品集有《從北向南》《抵達與返回》《純粹生活》《生命履痕》等，發(fā)表醫(yī)院管理學術論文150余篇。研究、咨詢與培訓的領域主要為醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院文化管理、醫(yī)療服務管理等。

四、課程大綱

（一）、對公立醫(yī)院高質量發(fā)展的認識

1、高質量發(fā)展的背景

2、推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的目標

3、公立醫(yī)院高質量發(fā)展促進行動內(nèi)容

（二）、醫(yī)院人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

1、醫(yī)院與員工關系的變化

2、現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理面臨的主要問題

3、現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的轉型升級

4、醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展趨勢

（三）、現(xiàn)代醫(yī)院的人力資源管理體系

1、人力資源管理的百年脈絡

2、現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理制度建設

3、現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的主要內(nèi)容

（四）、醫(yī)院組織架構設計

1、醫(yī)院職能科室組織架構設計的創(chuàng)新

2、醫(yī)院業(yè)務單元整合

3、醫(yī)院核算與分配單元的界定規(guī)則

（五）、醫(yī)院定崗定編

1、醫(yī)生定崗定編原則與方法

2、護理人員定崗定編原則與方法

3、醫(yī)技人員定崗定編原則與方法

4、管理人員定崗定編原則與方法

5、工勤人員定崗定編原則與方法

6、醫(yī)院崗位設置創(chuàng)新

（六）、醫(yī)院績效工資體系構建

1、醫(yī)院薪酬設計的基本邏輯

2、醫(yī)院崗位體系與薪酬

3、醫(yī)院醫(yī)護技藥管工勤各類人員績效工資設計

4、醫(yī)院績效工資設計的“正本清源”

（七）、高質量發(fā)展與“國考”背景下的目標管理

1、高質量與“國考”指標體系對醫(yī)院運營管理的影響

2、如何篩選目標與指標

3、綜合目標考核的實施

五、培訓對象

1、各市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)健委主管領導。

2、各級各級醫(yī)院書記、院長、副院長、人事科、人力資源部、醫(yī)務科、護理部、辦公   室、績效辦、經(jīng)營辦、財務科等科室相關部門人員。

六、收費標準

1、培訓費1380元/人（含：教材費、培訓費、場地費）

2、食宿費用自理，望各單位積極組織相關人員參加。

注：道恒醫(yī)管中層班會員單位及山西歷屆院長班正式學員本人可免費參加。

七、繳費方式

單位名稱：北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團有限公司

開戶銀行：中國民生銀行北京房山支行

匯款賬號：1554 31767

八、聯(lián)系方式

招生負責人：朱老師167-1083-8763

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報名郵箱：sxbeiyi@126.com

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