醫(yī)管培[2024]03號

課程背景

各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)：

醫(yī)改進入新業(yè)態(tài)時代，DRG/DIP醫(yī)保支付方式改革，對醫(yī)院粗放式發(fā)展模式挑戰(zhàn)倍增，收入增幅遇到天花板，成本為王的時代到來……發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加強醫(yī)院精益運營管理，才能使醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)。對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，我國公立醫(yī)院存在的核心問題是什么？進一步深化改革的主要癥結(jié)和梗阻在哪里？推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)把握哪些抓手？持續(xù)虧損的公立醫(yī)院不僅談不上高質(zhì)量發(fā)展，而且生存都會面臨挑戰(zhàn)。因此醫(yī)院必須強調(diào)通過醫(yī)院運營管理過好“緊日子”，強化科學(xué)管理，保障醫(yī)院高質(zhì)高效運營。2020年12月，國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》通知，提倡醫(yī)院單獨設(shè)置運營管理部門，或確定具有牽頭負責(zé)運營管理職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。當(dāng)前，公立醫(yī)院收支規(guī)模不斷擴大，醫(yī)教研防等業(yè)務(wù)活動、預(yù)算資金資產(chǎn)成本管理等經(jīng)濟活動、人財物技術(shù)等資源配置活動愈加復(fù)雜，經(jīng)濟運行壓力逐漸加大，亟需堅持公益性方向，加快補齊內(nèi)部運營管理短板和弱項，向精細化管理要效益。公立醫(yī)院運營管理是以全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對醫(yī)院內(nèi)部運營各環(huán)節(jié)的設(shè)計、計劃、組織、實施、控制和評價等管理活動的總稱，是對醫(yī)院人、財、物、技術(shù)等核心資源進行科學(xué)配置、精細管理和有效使用的一系列管理手段和方法。為認真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2021〕18號）、《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕4號）等精神，全面落實國家衛(wèi)健委《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》（國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2020〕27號）、《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》（國衛(wèi)財務(wù)函〔2020〕262號）、《關(guān)于在全國范圍內(nèi)持續(xù)開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》（國衛(wèi)財務(wù)函〔2022〕72號）、《關(guān)于加強二級公立醫(yī)院績效考核工作的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2019〕23號）、《關(guān)于印發(fā)“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2021—2025年）的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔2021〕538號）和國家醫(yī)保局《關(guān)于印發(fā)DRG/DIP支付方式改革三年行動計劃的通知》（醫(yī)保發(fā)〔2021〕48號）等要求，構(gòu)建醫(yī)院運營管理體系，提升醫(yī)院精細化運營管理能力，補齊醫(yī)院運營管理短板，以高效運管快速擺脫虧損困境，進一步防范醫(yī)院經(jīng)濟運行風(fēng)險，實現(xiàn)醫(yī)院精細化運營管理和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。道恒醫(yī)管研究院于2024年5月17日-19日在西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院召開《DRG/DIP變革下的醫(yī)院運營管理能力提升研修班》。歡迎各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相關(guān)同仁、專家學(xué)者位臨指導(dǎo)，現(xiàn)就培訓(xùn)組織機構(gòu)、日程安排等有關(guān)具體事項通知如下：

培訓(xùn)時間

報到時間：5月17日

培訓(xùn)時間：5月18日-19日

返程時間：5月20日

報到地點：陜西省·西安市

培訓(xùn)地點：西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院

學(xué)員收獲

? 使學(xué)員掌握 DRG/DIP 和醫(yī)院、學(xué)科運營管理的相關(guān)理念，正確認識醫(yī)保支付改革和醫(yī)共體、醫(yī)療集團建設(shè)、薪酬制度改革等其他醫(yī)改政策給醫(yī)院帶來的運營挑戰(zhàn)。

? 使學(xué)員掌握基于全成本核算、全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)的學(xué)科精細化運營管理體系的建設(shè)。實現(xiàn)醫(yī)院運營目標(biāo)在一線業(yè)務(wù)科室的分解和落實，和新醫(yī)改環(huán)境下的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展策略。

? 使學(xué)員能夠掌握業(yè)財融合的各種精細化運營指標(biāo)模型的應(yīng)用，構(gòu)建全面支持醫(yī)院運營管理的指標(biāo)體系，以及運營指標(biāo)在績效改革中的應(yīng)用。

? 使學(xué)員能夠了解醫(yī)院運營管理部門的組織建設(shè)，職責(zé)分工，和業(yè)務(wù)流程，建立運營計劃制定，日常運營管理，運營評價和績效管理等核心業(yè)務(wù)能力

? 使學(xué)員了解利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)，面向智慧醫(yī)院管理5級功能要求，構(gòu)建醫(yī)院智慧運營體系的策略。

培訓(xùn)對象

1.各市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)健委主管領(lǐng)導(dǎo)；

2.各級公立、非公立醫(yī)院書記、院長、副院長、總會計師、運營管理部、財務(wù)處（科）、經(jīng)管處（科）、績效科（辦）、成本核算中心、物價科、人事科、辦公室、醫(yī)保辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、采購辦等相關(guān)科室負責(zé)人[建議醫(yī)院團隊報名學(xué)習(xí)效果最佳]。

講師介紹

張斌：西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院副院長

王華：華中科技大學(xué)附屬同濟醫(yī)院醫(yī)院管理研究所所長，中國原國家衛(wèi)生和計生委醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)委員會委員、醫(yī)院等級評審員，中國醫(yī)院協(xié)會學(xué)術(shù)委員、理事，清華大學(xué)醫(yī)療健康管理研究中心學(xué)術(shù)顧問委員會委員等，中國“醫(yī)療機構(gòu)評審（價）長效機制研究”“專科醫(yī)師培養(yǎng)與準(zhǔn)入制度研究”、“健康中國”等課題核心成員，美國加州大學(xué)（UCLA）訪問學(xué)者，WHO Fellow，德國醫(yī)院認證（KTQ）－評審員，原美國醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合委員會國際部（JCI）－標(biāo)準(zhǔn)專家。

任俐：成都市第三人民醫(yī)院財務(wù)與運營高級指導(dǎo)專家，曾任成都市第一、二、三人民醫(yī)院總會計師。中國衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會理事、中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會常務(wù)理事、中國醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)會常務(wù)理事、中國醫(yī)院協(xié)會經(jīng)濟專委會委員、四川省財政廳正高級會計師評審專家、四川省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會副會長、四川省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院醫(yī)保專業(yè)委員常務(wù)理事、四川財政廳管理會計咨詢專家評委會咨詢專家、成都市衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會副會長。

傅天明：蓋倫醫(yī)管特聘專家，惠宏醫(yī)療管理集團副董事長/首席專家，醫(yī)院運營管理、績效管理、財務(wù)及信息化管理專家、國內(nèi)醫(yī)院運營管理/績效管理專著《醫(yī)院永續(xù)經(jīng)營》，2019年醫(yī)界十大醫(yī)管書籍好書作者，臺灣中國醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所醫(yī)務(wù)管理碩士，在醫(yī)院管理具有43年的豐富經(jīng)驗：其中臺灣長庚醫(yī)院等多家知名醫(yī)院26年管理經(jīng)驗，17年大陸頂尖醫(yī)院管理咨詢、培訓(xùn)和輔導(dǎo)經(jīng)歷。中國醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所醫(yī)務(wù)管理碩士，廣東省現(xiàn)代醫(yī)院管理研究所名譽所長，四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理EMBA班客座教授，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院院長管理班客座教授，北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院醫(yī)院管理MHA課程班客座教授。曾任：四川大學(xué)華西醫(yī)院運營管理委員會，臺灣財團法人長庚紀(jì)念醫(yī)院管理中心副主任，臺灣壢新醫(yī)院行政副院長，臺灣秀傳醫(yī)療集團管理中心主任，臺灣財團法人羅許基金會羅東博愛醫(yī)院管理中心主任。

日程安排

培訓(xùn)證書

本期培訓(xùn)班將邀請國內(nèi)知名醫(yī)院運營、財務(wù)、績效管理專家作專題報告，并邀請標(biāo)桿醫(yī)院的運營、財務(wù)、績效管理專家進行運營管理實踐經(jīng)驗分享，參訓(xùn)學(xué)員修完全部課程內(nèi)容頒發(fā)高級運營管理師專業(yè)人才能力培訓(xùn)證書。

優(yōu)惠政策

醫(yī)院提前辦理費用贈送醫(yī)院運營管理制度匯編、運營管理部崗位工作職責(zé)、醫(yī)院財務(wù)管理制度、醫(yī)院全面預(yù)算管理辦法制度、醫(yī)院成本核算管理辦法制度、財務(wù)分析報告及財務(wù)崗位職責(zé)匯編一套（包含職責(zé)、制度、流程、方案、工具、表單），醫(yī)院績效薪酬分配方案一套。

電話咨詢

招生負責(zé)人：鄧?yán)蠋?/p>

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