服務(wù)熱線

現(xiàn)階段,國有醫(yī)院大多為事業(yè)編制,沒有人員聘用的自主權(quán),還不能真正實(shí)現(xiàn)和員工的“雙向選擇”,很多員工的“鐵飯碗”意識(shí)也根深蒂固,工作積極性不高,造成了醫(yī)院人事管理的困難。雖然醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)手中掌管著“生殺大權(quán)”,但是,一家醫(yī)...
醫(yī)院的品牌不只是靠醫(yī)院廣告建立起來,也不是當(dāng)初簡(jiǎn)單的約等于廣告形象,而是需要政府職能部門的肯定、媒體報(bào)道提升公信力,通過不同渠道讓更多對(duì)醫(yī)院有需求或潛在的需求的人群體驗(yàn),從而得到真實(shí)、客觀才呈現(xiàn)。在醫(yī)院文化方面,民...
導(dǎo)讀:少有醫(yī)院是根據(jù)營銷原理主動(dòng)進(jìn)行的,更多的醫(yī)院是在模仿他人。從客觀上講,這些都是醫(yī)院營銷的表面文章,深層次的內(nèi)容還沒有涉及,表層的東西容易被競(jìng)爭(zhēng)者覺察與模仿,而深層次的內(nèi)涵就不同了。真正的醫(yī)院營銷要涉及到深層次的...
新媒體時(shí)代,當(dāng)醫(yī)院遭遇新媒體,醫(yī)院所處的輿論場(chǎng)就變得異常復(fù)雜。也許下一秒,醫(yī)院就會(huì)因?yàn)橐黄鹗中g(shù)事故、一句爭(zhēng)執(zhí)、一個(gè)口誤而身陷囹圄。新媒體所具有的各種分享和傳播屬性,已經(jīng)徹底改變了原有的醫(yī)患生態(tài)。在此情形下,并非所有...
一、規(guī)劃局 1、選址意見書 2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ?、龠x址意見書申報(bào)表 ?、谂鷾?zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目文件批復(fù)或其他批準(zhǔn)文件一份 ③建設(shè)項(xiàng)目有選址意向的,附威海市統(tǒng)一座標(biāo)和高程圖,說明選址意向用地位置、用地界限等 ?、?..
醫(yī)院托管模式包括全面托管和技術(shù)支持兩種常見形式。這兩種合作方式在合作范圍與深度、管理層面、協(xié)作性質(zhì)以及責(zé)任與目標(biāo)方面存在顯著差異。從合作的范圍與深度來看,全面托...
醫(yī)院陪護(hù)(包括臨床陪護(hù)和家庭陪護(hù)),是近年來迅速興起的醫(yī)院外延服務(wù)項(xiàng)目,它通過為住院病人提供臨床生活護(hù)理和家庭陪護(hù),解決患者及家屬的后顧之憂。但是,由于目前尚無專門的部門或機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理,導(dǎo)致陪護(hù)服務(wù)管理無序...
隨著我國進(jìn)一步的改革開放,發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的人事管理制度和理念已逐漸引入我國,其中科學(xué)的員工培訓(xùn)深受關(guān)注。目前社會(huì)各行業(yè)非常注重員工的培訓(xùn),醫(yī)院也一樣,在醫(yī)療市場(chǎng)對(duì)外開放,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)候,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)...
20世紀(jì)30年代,醫(yī)院管理學(xué)的思想首先在美國出現(xiàn),并迅速擴(kuò)散到世界其他國家和地區(qū)。改革開放以來,伴隨醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是企業(yè)管理模式的重大變化,我國醫(yī)院管理迅猛發(fā)展,異軍突起,成為跨行業(yè)、跨學(xué)科、...
用人原則:執(zhí)行力強(qiáng)。好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。為什么這么說呢?根本原因在于以下兩點(diǎn):首先,無規(guī)矩不成方圓。醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立核算盈虧的單位,它必須要考慮到盈利...