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國家醫(yī)保局三個文件連續(xù)下發(fā),《國家醫(yī)療保障局辦公室關于印發(fā)國家醫(yī)療保障按病種分值付費(DIP)技術規(guī)范(以下簡稱《技術規(guī)范》)和DIP病種目錄庫(1.0版)(以下簡稱《病種庫》的通知》,《國家醫(yī)療保障局辦公室關于印發(fā)區(qū)域點數(shù)法總額預算和按病種分值付費試點城市名單的通知》,《國家醫(yī)療保障局辦公室關于印發(fā)區(qū)域點數(shù)法總額預算......
集體中,某個人的消極懶惰并不可怕??膳碌氖沁@個人是集體的管理者,管理者無作為,會讓整個隊伍散漫、效率低下?,F(xiàn)總結了醫(yī)院管理者常見的懈怠行為,作為警示。并通過明確責...
通過對政策數(shù)量及政策基本內(nèi)容的梳理發(fā)現(xiàn),我國在不到10年的時間里,醫(yī)養(yǎng)結合政策不但密集出臺,且政策的內(nèi)容明顯細化和深化、涉及范圍不斷拓展。 但由于醫(yī)養(yǎng)結合是一項涉及龐...
資源的有限性和生命救助的迫切性,要求醫(yī)院提供更加經(jīng)濟有效的醫(yī)療服務。流程管理理念的引入,將使之漸成現(xiàn)實。 醫(yī)院流程是醫(yī)院實現(xiàn)其基本功能的過程。醫(yī)院基本功能通常包括醫(yī)...
醫(yī)院經(jīng)營不創(chuàng)新,就會慢慢死亡——一位院長的名言和以無數(shù)金錢為代價的醫(yī)院經(jīng)營教訓。...
執(zhí)行力說白了就是一種意識、一種思想轉化為工作能動性的直接表現(xiàn)。簡單來說就是,面對工作能否快速有效率地完成好。...
醫(yī)患溝通,就是醫(yī)患雙方為了治療患者的疾病,滿足患者的健康需求,在診治疾病過程中進行的一種交流。當前中國式醫(yī)患關系步入了一個新的階段 ,呈現(xiàn)出醫(yī)患關系模式轉型、醫(yī)患緊張關系的擴大化與醫(yī)患關系影響因素多樣化等新特點。同時,醫(yī)療服務的提供方式、醫(yī)患雙方的心理特點、社會輿論導向、診療結果的預期與患者知識結構的變化也成為新時期醫(yī)......
5S起源于日本,日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎。在豐田公司為代表的倡導推行下,5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡...
如今,各醫(yī)院都已認識到營銷在經(jīng)營管理過程中的重要性。但是找不到方法,不知道如何執(zhí)行也是他們普遍面臨的疑難問題。如果不避開一些誤區(qū),長此以往,就很容易走下坡路……...
在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的“負能量”。...