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182022-02
醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，醫(yī)療資源的爭(zhēng)奪也進(jìn)入白熱化階段。醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)卻走入同質(zhì)化的困局，難以形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！為此，一家醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院院長(zhǎng)的發(fā)展思路、方向...
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182022-02
新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理主要體現(xiàn)在管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制、人力資源管理、財(cái)務(wù)和價(jià)格管理、信息管理、醫(yī)學(xué)裝備管理、后勤保障管理、應(yīng)急管理、科研教學(xué)與圖書管理、行風(fēng)與文化建設(shè)等維度。在以往千分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)內(nèi)容分值已經(jīng)近300分。結(jié)合三級(jí)...
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172022-02
在當(dāng)前大的社會(huì)和醫(yī)療環(huán)境之下，醫(yī)院科室發(fā)展不僅僅是內(nèi)部管理的問(wèn)題，更是涉及到醫(yī)院各部門及外部環(huán)境的互動(dòng)問(wèn)題?？剖业陌l(fā)展戰(zhàn)略明晰，則醫(yī)院的發(fā)展定位才會(huì)準(zhǔn)確，醫(yī)院才會(huì)得到良好的發(fā)展，這兩者是必然聯(lián)系的緊密體。科室的戰(zhàn)略管理可以使科室有意識(shí)地選擇適合自己科...
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172022-02
對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)，他們會(huì)碰到形形色色的病人，在與這些病人溝通過(guò)程中也會(huì)遇到各種各樣的難點(diǎn)和重點(diǎn)，如何辨別溝通中潛在的危機(jī)，以及解決危機(jī)，是醫(yī)生必備的技能?！ ?、患者、家屬，你為什么總是惱怒？ 當(dāng)患者和家屬對(duì)護(hù)理或治療有所不滿時(shí)，他們會(huì)變得憤怒、焦...
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172022-02
此前，國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合頒發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院成本核算規(guī)范的通知》。與此同時(shí)，DRG、DIP醫(yī)保支付方式改革也將倒逼醫(yī)院把控費(fèi)作為今后工作的重中之重...
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172022-02
產(chǎn)品的質(zhì)量很容易讓人理解，因?yàn)樗荒苛巳?。而服?wù)就不同了，由于服務(wù)本身具有的特性，增加了它的復(fù)雜性和理解的難度。 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)工作和綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是評(píng)價(jià)...
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172022-02
執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。醫(yī)院的管理執(zhí)行力的建設(shè)關(guān)鍵在于各臨床科室及職能科室主任的執(zhí)行力，科主任擔(dān)負(fù)著管理和執(zhí)行的雙重責(zé)任，在醫(yī)院的管理工...
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172022-02
越來(lái)越多的大型房企、國(guó)有資產(chǎn)乃至私人房地產(chǎn)老板帶著雄厚的資金進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)，醫(yī)院開(kāi)的太快，好多連名字都還很陌生，這種野蠻式的發(fā)展，就像草坪上的草兒?，F(xiàn)在，各種高端醫(yī)...
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162022-02
正確的理論及認(rèn)知作為原則，通過(guò)持久的實(shí)踐，建立卓有成效的品牌，讓品牌成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)真正的、可持續(xù)的、重要的無(wú)形資產(chǎn)。品牌是任何一家醫(yī)院的核心，品牌是表達(dá)屬性、利益、...
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162022-02
近年來(lái)，國(guó)家對(duì)于建筑用地越來(lái)越重視，看多了國(guó)內(nèi)外各種夸贊的醫(yī)院籌建建設(shè)政策的鼓勵(lì)和資本的謀求新路，加上市場(chǎng)的巨大容量，造就了醫(yī)院的投資熱潮，醫(yī)院和養(yǎng)老工程被比喻為...
